РВК — единственный в России фонд фондов. Мы не инвестируем в компании напрямую, а создаем новые венчурные фонды с привлечением профес-
сиональных инвесторов и управляющих. Такие фонды РВК создает совместно с партнерами: частными, институциональными и зарубежными инвесторами, а также крупными корпорациями. Фонды, в свою очередь, инвестируют в технологические компании. Это одно из главных направлений работы РВК, поэтому мы ежегодно подводим итоги работы и отчитываемся о результатах.

Выходы, или экзиты, — основной показатель работы венчурных фондов. Инвестировав в компанию, фонд спустя какое-то время (обычно это 7-10 лет) выходит из ее капитала, продавая свою долю. И если фонду удается заработать на продаже этой доли, экзит можно считать успешным. При этом для РВК как для фонда фондов главный результат — закрытие фонда. В 2019 году с положительным финансовым результатом завершил работу первый фонд из «исторического» портфеля РВК — «Максвелл Биотех». С момента создания в 2008 году «Максвелл Биотех» проинвестировал девять медицинских проектов, став первым в России венчурным фондом, сфокусированным на инновациях в сфере биомедицины.

Этот год стал пятым подряд для РВК, в котором совокупный финансовый результат выходов оказался положительным

Во всем мире венчурное инвестирование сопряжено с высокими рисками — даже самые опытные инвесторы иногда вкладываются в проекты, которые в итоге не «взлетают». Поэтому для венчурных фондов так важны успехи портфельных компаний. Мы следим за судьбой проектов, в которые инвестируют фонды с участием капитала РВК, и постоянно делимся новостями об их работе.

Лидерами по объему экспорта среди портфельных компаний РВК в 2019 году стали «Пермская химическая компания» (продукция тонкой и специализированной химии), РМТ (технологии производства термоэлектрических материалов), «Погарская картофельная фабрика» (производитель картофельных хлопьев), «Национальный БиоСервис» (широкопрофильный исследовательский биобанк) и «Мультикубик» (производитель портативных проекторов). А еще успешно реализуют продукцию и сервисы на международных рынках компании iiko, iVideon, GFS, Visitech, «ЭкзоАтлет» и другие.

Национальная технологическая инициатива — долгосрочная программа, направленная на создание новых глобальных рынков и достижение технологического лидерства России к 2035 году. Речь идет о рынках, которые сформируются в ближайшие 10 -15 лет, а под глобальным лидерством понимается успех российских компаний на международном уровне. Сегодня НТИ объединяет тысячи людей — технологических предпринимателей, ученых, изобретателей, представителей институтов развития, органов власти, экспертных и профессиональных сообществ. Благодаря образовательным инициативам в экосистему НТИ попадают также школьники и студенты, которым предстоит участвовать в формировании и развитии новых рынков. С 2015 года РВК является ключевым участником реализации НТИ, а с 2016 года выполняет функции ее Проектного офиса. Это значит, что РВК осуществляет проектное управление, предоставляет организационно-техническую и экспертно-аналитическую поддержку, а также информационное и финансовое обеспечение разработки и реализации дорожных карт и проектов НТИ.

Опыт разных стран, в том числе России, показывает, что на пути развития технологий часто встают административные барьеры. Для того, чтобы усовершенствовать законодательство и устранить эти барьеры, в НТИ решили разработать законодательные дорожные карты. По семи рыночным направлениям дорожные карты уже разработаны и утверждены правительством, их реализацией занимаются рабочие группы. С 2018 по 2020 годы рабочие группы представили на рассмотрение 60 законопроектов и нормативных актов, снижающих барьеры для бизнеса, и 40 из них уже утверждены. В 2019 году было принято 33 таких акта.

В 2019 году РВК совершенствовала модель взаимодействия с рабочими группами рыночных дорожных карт НТИ по поиску, первичному структурированию и оперативному рассмотрению запросов на проекты НТИ. Для этого мы разработали основные критические требования к целям, задачам и целевым показателям проектов, а также требования к результатам и подходы к обоснованию, выбору и организации возможных мер поддержки.

В 2019 году общий объем выручки участников рейтинга составил 220 млрд рублей. Активный рост показали IT-компании, а также компании из сфер промышленного оборудования и машиностроения – они составили 29% и 23% от общего количества компаний-участников рейтинга соответственно. Более 40% компаний «Техуспеха» в 2019 году — из регионов, а основными инновационными региональными центрами стали Казань, Томск, Новосибирск, Пермь и Калуга.

Центры компетенций НТИ работают в формате консорциумов, то есть вуз или научная организация становятся площадкой для объединения ученых и бизнеса. Главная цель их совместной работы — создание разработок, которые имеют не только научную ценность, но и коммерческую. У каждого Центра есть индустриальные партнеры — компании, выступающие в роли заказчиков. Такая модель совместной работы позволяет ученым создавать востребованные рынком проекты, а значит, зарабатывать. РВК с 2017 года проводит конкурсный отбор — выбирает площадки, на которых потом начинают работать Центры — а затем сопровождает их деятельность. Мы даем рекомендации по стратегическому планированию, выполняем мониторинг и анализ их работы.

Число участников консорциумов за 2019 год выросло на 40%. Сегодня более половины из них составляют коммерческие компании — Сбербанк, МТС, KUKA, Росатом, «Газпром нефть» и другие. Число компаний, которые в 2019 году стали заказчиками работ или услуг Центров компетенций НТИ, выросло на 76% по сравнению с 2018 годом и превысило 190 организаций

Участники консорциумов разрабатывают образовательные программы совместно. Самые разные — от магистерских до программ дополнительного образования. Бизнес и госучреждения участвуют в процессе напрямую, поэтому студенты получают знания и практические навыки, которые действительно пригодятся им в будущем

Технологические конкурсы как явление существуют уже несколько столетий — в Европе первые такие состязания прошли еще в начале XVIII века. Перед участниками ставили задачу, которую до них не удалось решить никому в мире, например, создать самолет, способный долететь из одной точки Европы в Америку.

В начале XXI века начался бум технологических конкурсов. Суть осталась прежней, только теперь вместо самолетов команды создавали беспилотные автомобили и ракеты. В США в разные годы прошли конкурсы DARPA Grand Challenge — для создателей беспилотников, Ansari X Prize — для космических инженеров, Netflix Challenge — для разработчиков ИИ-алгоритмов и другие. В Россию тренд пришел позже: первые в стране технологические конкурсы запустили в 2017 году РВК, Фонд «Сколково» и Агентство стратегических инициатив в рамках НТИ. В 2019 году мы подвели итоги первых двух серий конкурсов и запустили новые. Вот как это было.

«Зимний город» — технологический конкурс в сфере беспилотного транспорта. Развитие таких технологий в мире находится на достаточно высоком уровне, но нерешенных проблем осталось много.

Так, никому пока не удалось создать беспилотный автомобиль, который смог бы передвигаться в зимнее время года с соблюдением всех правил дорожного движения. Такой беспилотник должен ориентироваться в условиях плохой видимости, например, во время снегопада или в темноте. До запуска «Зимнего города» казалось, что в России попросту нет разработчиков, занимающихся решением этой проблемы, но в итоге организаторы получили более 30 заявок, в квалификационных испытаниях соревновались девять автомобилей, а в финальном заезде на полигоне НАМИ в Подмосковье участвовали пять команд. Технологический барьер не преодолела ни одна из них, но команды достигли уникальных для России и мира результатов, а также сумели создать в России профессиональное сообщество инженеров и разработчиков в области беспилотного транспорта, которое продолжает работать и после завершения конкурса.

В рамках «Зимнего города» был проведен конкурс-сателлит — хакатон Ice Vision. Участники должны были создать софт для беспилотного автомобиля, который повысил бы качество распознавания дорожных знаков по данным видеокамер в сложных погодных условиях. В финале за первое место боролись 26 команд из МФТИ, ЮФУ, Сколтеха, МГУ, НГУ, СПбПУ, НИУ ВШЭ, Университета Иннополис, а также представители крупнейших зарубежных университетов США, Китая и Южной Кореи. Первое место и 1,5 млн рублей выиграла команда специалистов из NtechLab. Второе место заняла сборная МГУ имени Ломоносова и НИУ ВШЭ, получившая 300 тысяч рублей. На третьем месте — команда из СибГУ. Ей досталось 200 тысяч рублей. Стратегическим партнером и соорганизатором Ice Vision стал один из участников конкурса «Зимний город» — команда StarLine. StarLine также выделил участникам, занявшим места с 1 по 10, по 100 тысяч рублей на команду в качестве дополнительного приза. Партнерами хакатона стали МИСиС, StarLine, Сколтех, NVidia и Сбербанк.

«Первый элемент» — технологический конкурс в сфере водородных топливных элементов (ВТЭ).

ВТЭ способны превращать химическую энергию водорода в электрическую в ходе процесса окисления водорода кислородом. В отличие от аккумуляторов, они не накапливают электрическую энергию, а получают ее из запасов водорода, которые можно быстро пополнять, не ожидая долгой зарядки, как у традиционных аккумуляторов. Конкурс «Первый элемент. Воздух» завершился в июле 2019 года. Участники должны были преодолеть технологический барьер и создать энергетические установки на водородных топливных элементах для малых беспилотников. При этом установки должны были быть сравнимы по эффективности с двигателями внутреннего сгорания. Участникам не удалось преодолеть технологический барьер, но две команды добились результата, близкого к установленному барьеру.

В декабре 2019 года РВК, АСИ и Фонд «Сколково» запустили новый технологический конкурс «ПРО//ЧТЕНИЕ».

Это соревнование для разработчиков ИИ-алгоритмов в сфере речевых технологий, задача участников — создать искусственный интеллект, способный к глубокому пониманию смысла текста и анализу причинно-следственных связей по широкому набору тем. Алгоритм должен уметь находить грамматические, речевые, логические фактические и этические ошибки, а также «объяснять» их, создавая короткие аннотации. При этом алгоритм должен показать результат на уровне не ниже специалиста-человека. Конкурс продлится до конца 2022 года — испытания будут проходить до тех пор, пока одна из команд не преодолеет технологический барьер. Соревнования по анализу текстов пройдут на русском и английском языках, призовой фонд каждого из них составит 100 млн рублей. Участвовать могут в том числе зарубежные команды.

Сегодня GenerationS реализует комплексные программы по развитию корпораций: внутрикорпоративные — по развитию внутреннего предпринимательства; акселерационные — по скаутингу и акселерации внешних проектов; международные — по обучению сотрудников методам построения и ведения инноваций на базе корпораций — международных лидеров. В линейку корпоративных продуктов в 2019 году также вошли различные онлайн и очные образовательные программы, услуги инновационного аудита и формирования инновационной стратегии.

Инфраструктура акселератора включает более 16 тысяч стартапов из 30 стран, 400 корпоративных и экосистемных партнеров.

В 2019 году РВК обеспечила реализацию мер поддержки в рамках национальной программы «Цифровая экономика РФ». В 2019 году успешно завершились конкурсные отборы лидирующих исследовательских центров (ЛИЦ) и компаний-лидеров по разработке продуктов, сервисов и платформенных решений на базе сквозных цифровых технологий.

Победителями конкурсного отбора ЛИЦ стали образовательные и научно-исследовательские организации, которые будут развивать цифровые технологии в кооперации с коммерческими компаниями. Коммерческие компании будут выступать в качестве индустриальных партнеров ЛИЦ: они утвердили технические задания на работы, содержащиеся в программах деятельности ЛИЦ, и получат разработанные технологии для последующего внедрения.

Компании-лидеры будут разрабатывать и выводиь на рынок новую продукцию на базе сквозных технологий с улучшенными, по сравнению с существующими на российском рынке аналогами, характеристиками. В результате реализации проектов должно быть обеспечено кратное превышение объемов выручки от реализации новой продукции по сравнению с объемами государственной поддержки.

Конкурсные отборы ЛИЦ и компаний-лидеров инициированы Минкомсвязью России в рамках реализации федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации».

Цель государственной поддержки ЛИЦ и компаний-лидеров — обеспечение цифровой трансформации приоритетных отраслей экономики и социальной сферы через стимулирование разработки сквозных технологий, технологических решений и продукции на их основе. Среди таких технологий — искусственный интеллект, компоненты робототехники и сенсорика, квантовые технологии, системы распределенного реестра, технологии беспроводной связи, новые производственные технологии, технологии виртуальной и дополненной реальности.

Образовательный трек — один из главных в работе РВК. Без подготовки будущих стартаперов, ученых, менеджеров технологических проектов и управленцев венчурных фондов поставленных целей достичь невозможно. Мы реализуем собственные образовательные программы и курсы по технологическому предпринимательству, а еще поддерживаем Кружковое движение НТИ и участвуем в организации Олимпиады НТИ и «Университета 20.35». Параллельно РВК участвует в развитии сообществ — организует отраслевые мероприятия и премии и развивает масштабный проект по развитию технического творчества Rukami

Олимпиада Кружкового движения НТИ — это инженерные соревнования для школьников и студентов. Олимпиада проходит по 19 профилям, связанным с технологиями «рынков будущего», — беспилотным транспортом, интеллектуальной энергетикой, малой космонавтикой, нейротехнологиями и так далее. Такой выбор направлений позволяет детям и подросткам выходить далеко за рамки школьной программы и решать сложные междисциплинарные задачи, а формат состязаний учит работать в команде. Победители и призеры Олимпиады могут поступить в вузы-организаторы без экзаменов или получить дополнительные баллы при поступлении. Новым проектом 2019 года стала Олимпиада НТИ.Junior — трек для учеников 5-7 классов (до этого существовало два трека: для учеников 8-11 классов и для студентов-бакалавров)

В 2018 году РВК совместно с МГУ и Университетом ИТМО разработала учебный курс «Инновационная экономика и технологическое предпринимательство» для включения в образовательные программы университетов. Для университетов курс бесплатный — он распространяется по свободной лицензии, представителям вуза нужно лишь оставить заявку и дождаться итогов отбора. В рамках курса студенты получают практические навыки — учатся разрабатывать высокотехнологичные продукты и услуги, организовывать работу в области трансфера технологий и лицензирования, запускать стартапы и вести коммерческий НИОКР, подбирать команду и разрабатывать план мероприятий по выведению продукта на рынок. В 2019 году мы масштабировали курс и запустили разработку специализированных версий курса, ориентированных на рынки НТИ

С 2011 года в МФТИ работает базовая кафедра РВК «Управление технологическими проектами». Уже в 2012 году на Кафедре появились первые магистерские программы, и с тех пор там готовят будущих профессионалов. К концу 2019 года Кафедра предлагала абитуриентам две магистерские программы: «Венчурные инвестиции и технологическое предпринимательство» и «Управление проектами в сфере технологий искусственного интеллекта». Первая программа готовит к работе в венчурных фондах, технологических компаниях и стартапах, вторая — к работе с машинным обучением в технологических компаниях или работать в исследовательских лабораториях.

Tech in Media – всероссийский конкурс для журналистов, освещающих тему науки и технологий, в 2019 году он был посвящен НТИ. Заявки принимались по шести направлениям: