Особенность мер поддержки НТИ в том, что множество проектов не доходят до отбора, потому что получают желаемое раньше, говорит Наталья. Проекты, подавая заявку, сразу же оказываются в экосистеме НТИ. Они начинают общаться с представителями рабочей группы рынка, который им интересен, и оказываются «среди своих». В рабочую группу входят компании-лидеры рынка, представители профильных ведомств и эксперты, и проекты, которые планировали обратиться за поддержкой, часто находят там партнеров или заказчиков. Уже на этом этапе они начинают заниматься реализацией своих идей совместно с другими участниками рынка.

Тех, кто всё же дошел до отбора и получил одобрение МРГ, ждет четвертый этап, самый интересный — реализация проекта. Отталкиваясь от составленного ранее плана, команда начинает работу над проектом. При этом уже на этапе старта каждый проект НТИ получает двух персональных менеджеров — проектного и финансового.

«Менеджеры на связи с проектами ежедневно. При этом команды сами постоянно пишут и звонят своим менеджерам — просят совета, что-то рассказывают. Это постоянный контакт: встречи, звонки, консультации. Запросы бывают разными, и мы всегда стараемся помочь — предоставляем собственную экспертизу, сводим с потенциальными инвесторами, экспертами, представителями госведомств», — говорит Наталья. Менеджеры помогают проекту не сворачивать с выбранного пути, выполнять KPI и, что немаловажно, грамотно тратить полученное в рамках мер поддержки НТИ финансирование. Раз в месяц команда проекта сдает два отчета: о проделанной работе и тратах.

KPI бывают не только промежуточные, но и итоговые. На этапе одобрения проекты НТИ берут на себя обязательства исполнить задуманное за определенный срок (обычно это три года). Завершенным проект считается, когда заканчивается финансирование от Фонда НТИ, а все KPI достигнуты. Но разумеется, проект продолжает жить собственной жизнью — «повзрослев» и став частью экосистемы, в финансовой поддержке НТИ он больше не нуждается, однако Проектный офис продолжает следить за успехами компании-заявителя в рамках постмониторинга, помогая эффективно использовать результаты, полученные за время реализации проекта.